Toekomstvisie op de zorg nader toegelicht

Emile Daalmeijer benadrukt dat de toekomst van de zorg, vooral de gehandicaptenzorg, vraagt om meer flexibiliteit in personeelsbeleid. Door vergrijzing en personeelstekorten is de vraag naar flexibele zorgverleners essentieel. Hij pleit voor een flexibele schil van zorgverleners, die snel inzetbaar zijn, met technologie en slimme planningstools als ondersteunende middelen. 

Vooral tijdens ziekte, feestdagen en vakanties is continuïteit belangrijk om de kwaliteit van zorg te waarborgen. Daalmeijer ziet ook een cruciale rol voor uitzendbureaus in het overbruggen van de kloof tussen zorgprofessionals en zorginstellingen. Hij benadrukt dat flexibiliteit niet ten koste hoeft te gaan van kwaliteit, maar juist kan bijdragen aan betere zorg en een gezondere werk-privébalans voor vast personeel. De zorgsector zal moeten afstappen van vaste structuren en inzetten op innovatie en aanpassingsvermogen om toekomstbestendig te blijven. 

De veranderende zorgbehoefte

De Nederlandse zorgsector staat voor een ingrijpende transformatie. Met vergrijzing, personeelstekorten en toenemende zorgvragen wordt de roep om flexibele zorgoplossingen steeds luider. Emile Daalmeijer, een expert met jarenlange ervaring in de zorgsector, ziet een duidelijke verschuiving in hoe zorginstellingen omgaan met hun personeelsbeleid, vooral binnen de gehandicaptenzorg.

Een groeiende vraag naar flexibele zorgverleners

Volgens Daalmeijer zal de toekomst van de zorg steeds meer draaien om flexibiliteit. “Zorginstellingen kunnen niet langer vasthouden aan traditionele arbeidscontracten. De behoefte aan zorg varieert per dag, week en seizoen. Dit betekent dat we meer moeten investeren in een flexibele schil van zorgverleners die snel inzetbaar zijn,” aldus Daalmeijer.

De gehandicaptenzorg is hierbij een specifiek aandachtspunt. Deze sector heeft te maken met een kwetsbare doelgroep die continu zorg nodig heeft, ongeacht feestdagen, vakanties of onverwachte ziekte-uitval onder het personeel. “Het gaat erom dat de zorg doorgaat, zonder dat de kwaliteit in het gedrang komt. Flexibele zorgverleners zijn hierin onmisbaar,” zegt hij.

De impact van personeelstekorten

Personeelstekorten zijn een blijvend probleem in de zorg. Vooral in de gehandicaptenzorg is het moeilijk om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden. Daalmeijer wijst erop dat traditionele wervingsmethoden niet meer volstaan. “We moeten anders gaan denken over hoe we zorgprofessionals aan ons binden. Flexibele arbeidsovereenkomsten, zzp’ers en samenwerkingen met uitzendbureaus kunnen helpen om de gaten in de roosters te dichten.”

Een belangrijke factor hierin is technologie. “Met slimme planningstools kunnen zorginstellingen efficiënter omgaan met hun personeelsinzet. Dit kan ervoor zorgen dat er altijd voldoende zorgverleners beschikbaar zijn op momenten dat de vraag hoog is.”

Opvang tijdens ziekte, feestdagen en vakanties

Daalmeijer benadrukt dat het inzetten van flexibele zorgverleners essentieel is tijdens ziekte-uitval, feestdagen en vakanties. “Juist tijdens deze periodes ontstaan de grootste problemen in de zorgplanning. Als instellingen hier niet proactief op inspelen, komt de continuïteit van de zorg in gevaar,” waarschuwt hij.

Flexibele zorgverleners kunnen een oplossing bieden, mits ze goed worden begeleid en ingewerkt. “Het is belangrijk om een pool van zorgverleners op te bouwen die bekend zijn met de organisatie en de specifieke behoeften van de cliënten. Dit verhoogt de kwaliteit van zorg en verlaagt de kans op fouten,” legt Daalmeijer uit.

De rol van uitzendbureaus in de zorg

Daalmeijer ziet een belangrijke rol weggelegd voor gespecialiseerde uitzendbureaus in de zorg. “Uitzendbureaus kunnen een brug slaan tussen zorgprofessionals en zorginstellingen. Ze zorgen ervoor dat er snel gekwalificeerd personeel beschikbaar is, vooral op momenten dat er acute tekorten zijn.”

Hij pleit voor een nauwere samenwerking tussen zorginstellingen en uitzendbureaus. “Door deze samenwerking kan er beter worden ingespeeld op de vraag naar zorgverleners. Dit zorgt niet alleen voor continuïteit, maar ook voor een betere werk-privébalans van het vaste personeel.”

Toekomstvisie

Daalmeijer gelooft dat de zorgsector in de toekomst steeds flexibeler en innovatiever moet worden. “De zorgvraag blijft groeien, terwijl de beschikbaarheid van personeel afneemt. We moeten daarom afstappen van het idee dat vaste dienstverbanden de enige oplossing zijn. Flexibiliteit wordt de nieuwe norm.”

Hij pleit voor een cultuurverandering binnen zorginstellingen. “Flexibiliteit betekent niet dat de kwaliteit van zorg afneemt. Integendeel, door flexibel om te gaan met personeelsinzet kunnen we beter inspelen op de behoeften van cliënten en zorgprofessionals.”

Conclusie

De toekomst van de zorg, en specifiek de gehandicaptenzorg, vraagt om een nieuwe aanpak. Emile Daalmeijer ziet flexibele zorgverleners als de sleutel tot het waarborgen van continuïteit en kwaliteit in de zorg. Door in te zetten op technologie, samenwerking met uitzendbureaus en een flexibele schil van zorgverleners, kan de sector inspelen op de uitdagingen van morgen.

“De tijd van vaste structuren is voorbij. Het draait nu om aanpassingsvermogen en innovatie. Alleen zo kunnen we de zorg toekomstbestendig maken,” besluit Daalmeijer.